Familienunternehmen sind bemerkenswert. Sie sind beständig und in gleichem Maße innovativ und wandlungsfähig. Oft sind Familienunternehmen von langfristigen Werten getrieben und zugleich werden Entscheidungen schnell getroffen.

Eigensinnig, detailversessen und loyal richten Sie sich immer wieder neu an ihren Kunden aus. Dafür müssen Familienunternehmen mit sich selbst im Reinen sein, wissen wohin sie wollen und wie sie ihre Ziele heute, morgen und in kommenden Generationen erreichen können. Zusammenhalt, Mut und Konfliktfähigkeit zeichnet führende Familienunternehmen aus.

Großmann & Köhn unterstützt Familienunternehmen, ihre innere Stärke zu finden, Herausforderungen in Familie und Unternehmen konstruktiv zu begegnen und Instrumente zu entwickeln, die ihre Zukunft über Generationen sichert.

Unsere Methode

 

Gute Arbeit braucht Zeit und intensiven Dialog.

Geprägt durch Erfahrungen aus der Forschung und dem Ziel konkrete Veränderungen zu erzielen, arbeitet Großmann & Köhn immer problemorientiert. Zu Beginn eines Beratungsmandats wollen wir verstehen warum unsere Klienten überhaupt ein Bedürfnis nach Beratung haben. Was genau ist Ihr Problem? Hierfür sprechen wir mit allen Beteiligten, analysieren Ihre Familie, Ihr Unternehmen und seine Struktur. Wir fragen nach, ob wir Ihr Anliegen richtig verstanden haben und entwickeln in enger Rücksprache mit allen Beteiligten einen Prozess, mit dem Sie Ihre Zukunft positiv gestalten können. Wir moderieren, strukturieren, verdeutlichen, erklären Hintergründe, geben Impulse aus der Wissenschaft, zeigen mögliche Zukünfte auf und tragen Sorge dafür, dass am Ende des Prozesses eine klare Erkenntnis steht, aus der Sie Ihr Handeln für die Zukunft Ihrer Familie und Ihres Unternehmens ableiten.